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市供销社召开为农服务中心建设项目储备培训会

发布日期:2021-09-25 15:30 点击:

为进一步做好我市供销社系统为农服务中心项目储备建设工作,经市社研究决定,9月24日上午在信阳供销集团多功能会议室召开了全市供销社系统为农服务中心项目储备工作培训会,各县区供销社分管副主任、业务负责人、市供销集团相关负责人参加了培训会,市社党组成员、理事会副主任牛伟同志出席会议并讲话。

 

牛主任在讲话中指出,全省为农服务中心试点市工作虽然告一段落,但全面推进为农服务中心建设的大幕才刚刚拉起。十四五期间省里将拨出专项资金持续支持供销社开展为农服务中心建设,这对bwin国际net供销系统发展来说是难得的机遇。大家要提升信心,把建设运营为农服务中心、创新托管为农服务当做当前一项事业来看待、来谋划、来推进。要扎实做好为农服务中心申报和建设,把我社项目建设工作推进到新的起点,把项目争取到、建设好、运营好。

 

牛主任强调,要把我社项目储备和建设工作进一步扎实做好,一是认识上要再提高。持续抓好为农服务中心建设,提升供销社为农服务能力,是贯彻落实习近平总书记对供销合作社工作重要批示精神的需要,是落实全国总社“三位一体”改革试点的需要,也是落实市委提出的“项目为王、结果导向”工作部署的需要。因此各县区一定要高度重视,摆上位置,周密部署,高起点抓好项目储备和建设工作。二是措施上要再强化。突出重点,抓住关键环节。要规范建设标准,尤其是解决好建设用地问题,优先鼓励在供销社自有土地上建设。要做实股权投资,理顺投资程序,完善投资协议,明确实缴资本、分红权和表决权。要把握为农服务中心建成后主导权,抓好运营管理,在建设中按照市社党组意见落实好招投标和设备集中采购制度,建成后各项目单位可根据实际情况选择适合自己的自营或委托经营方式。要加强绩效考核,全面落实好经济效益、社会效益和生态效益各项目标任务。三是领导上要再加强。各县区主要负责同志要切实负起项目抓总责任,分管领导要具体抓好项目实施,建设前要协调对接好财政、规划、国土等部门,督促项目申报单位做好资金承接、土地手续办理、规划招标、股权占比等前期准备工作;建设中要严格监督,督促项目单位加强资金使用管理,共同推动项目按进度按要求实施;建设后要确保项目可持续运营。力争通过项目建设,进一步增强为农服务实力,推动我市供销工作持续深入发展。

培训会上,市供销社合作指导科同志就为农服务中心项目储备、运营管理、绩效考核等内容进行了讲解和培训。